罗振宇2023跨年演讲4万字，我萃取了这10句话 2022年12月31日20:30分，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。这是他发愿要做20年跨年演讲的第8场，离他的“小目标”又近了一步。 4个小时的演讲，4万字的逐字稿，22个故事，以“这个思路有启发”为主线串起来，整场演讲前后呼应，行云流水，不得不佩服！
这是诺贝尔文学奖得主索尔·贝娄对书的一个定义。
有一次，有个年轻人给杨绛先生写了一封信，表达了对杨绛先生的仰慕之情。同时，倾诉了自己当时的人生困惑，想请杨绛先生指点迷津。杨绛先生看了信之后给这位年轻人回了信，并写到：“你的问题主要在于读书不多而想得太多。”
其实，很多问题的答案都在书里。就像胡适先生说的：“读书可以解决各方面问题。”
第一，因为书是过去已经知道的知识学问和经验的一种记录，我们读书便是要接受这些人类的遗产；
第二，为要读书而读书，读了书便可以多读书；
第三，读书可以帮助我们解决困难，应付环境，并可获得思想材料的来源。
这也是为什么我们说“书中自有黄金屋”。点击阅读：
读书有三个境界：
第一境界：当不读书或者读得很少时，内心相对单纯，感觉世界充满了真善美。 更多关注在“术”的层面，即解决问题的具体工具。
第二境界：当读书到一定程度时，认识到世间疾苦，世态炎凉，内心一下子变得不再美好。如果不进一步修炼，可能会变成愤青一枚。 更多关注在“道”的层面，即方法论。
第三境界：读书足够多了，对世界观的复杂性和多元性有了全面的认识。同时内心变得强大，意志变得坚强。一切的问题便不再是问题。 更多关注在“势”的层面，知道势不可挡，“势”在人为，知道如何顺势、借势、用势、造势。
为什么“过去一切经历的总和”那么重要？因为它组成了你的价值观的最重要的部分。根据过去的经历，你决定你会做什么，不会做什么；能做什么，不能做什么；哪些可为，哪些不可为。
我们常常说“做事先做人”。如果你为人有问题，那么你的事也很难做得好。
如果说你的“X商”（智商、情商、财商、逆商、数商）决定了你的事业的下限，那么你的价值观则决定了你的事业的上限。
这和你的认知决定了你能解决多少问题，赚多少钱是一个道理。
看到了这句话，蹦到你脑海里的一句话是什么？
我的是这句：“据说人类之所以进步，是因为下一代人都不怎么听上一代人的话。“
怪不得新加坡总理李显龙在听到记者请他“给年轻人一些忠告”的时候直接笑了。他说：“给年轻人的忠告，我看不需要吧。年轻人从来不听忠告的。”
在我看来，“不听话”，“不听忠告”只是人会“不断地超越所给的信息”的一种表现罢了。否则，估计人类也没有机会进化到食物链的顶端了。
要如何超越所给的信息呢？ 批判性思维。
这里的“被困难定义”是指一件事被困难定义了。 比这更糟糕的是什么？是“ 你被别人定义了 ”。
被别人定义就是被“贴标签”，比如，东北人能喝酒，西安人只吃面。或者在职场中被PUA，比如，你这个人就是懒、脑子从来不清楚。
怎么避免被定义呢？ 建立自信！
理性和客观的自信来自内在和在外两部分：内在是指自己相信自己，外在是指别人相信自己。
而且这是一个由内在到外在的过程：试想如果你自己都不自信，别人怎么能对你有信心呢？
内在的自信来自你对自己的认知和实践的结果。两者要正向统一，自信才会逐步增强。
比如你觉得自己行，做了之后发现自己果然行，这时你的自信心是爆棚的。而如果你觉得自己行，却在实践中老是搞砸，这时你的自信心会受到挑战。
外在的自信来自别人对你的认可以及实践的结果。一样的道理：二者正向统一时，对增强别人对你的信心最有利。
与内在自信心不同，外在自信心需要你主动争取机会去不断证明。成功的次数越多，别人对你越有信心。
最后送大家一句话：得说你行的人行才行！这时候你的外在自信就更明显了。
诺贝尔奖得主丹尼尔·卡纳曼教授讲的这句话很扎心，但是很真实！ 就像被很多人津津乐道的那句：比你牛的人比你还努力。
罗振宇的“罗辑思维”每天一段60秒的语音坚持做了10年！合起来有100多万字，一共是3652条。
樊登前些日子一直坚持直播，直到阳了才休息了几天
60多岁的张兰阳了直播也没停，而且越战越勇...
大业传媒创始人、视频号头号博主萧大业老师阳了之后，他的视频日更一天都没停，原定的直播一个都没拉。
他说： 天下古今之庸人，皆以一懒字致败。你所有偷过的懒，最后都会变成打你的巴掌。
“先以自己为道路”是把自己活成一个榜样，一个方法论，一本百科全书。这样，后来者就可以直接对标你、借鉴你、学习你，在你这里找到解决他们遇到的问题的答案。因为有价值，所以被需要。
“再为后来者开路”是一种主动利他的行为，比如甘为人梯。佛教里有一句禅语：“爱出者爱返,福往者福来”。你用爱来对别人，将来别人也一定用爱来回报你；你用自己的金钱、智慧等去帮助别人，付出你的福报，将来得到的也是更大的福报。 “极致利他，终将利己”。
这句话是王阳明在《传习录》中说的，整个句子是:“持志如心痛，一心在痛上，安有工夫说闲语、管闲事？”
意思说，一个真正有志向的人，如同心脏被一根针扎着，每天无时无刻不在想着心上的痛，哪里有时间去说三道四，多管闲事？
罗振宇说，他在“罗辑思维”日更的3652天里（有两年是闰年）， 无时无刻不在想着每天的选题、内容和素材。这就是“持志如心痛。”的感觉。
“持志如心痛”有两个抓手：一个是责任感，一个是自律。
其中，“自律”是看起来最简单的一件事，也是践行中最难的一件事。因为我们往往对别人的要求是上限，而对自己的要求是下限。
这也是为什么有人说：“持志如心痛”的人，想不成功都难！
这句话是曼德拉说的，表明的是一种人生态度。我还特别喜欢他说的另一句话：“生命中最值得荣耀的，不是没有失败，而是在每次失败后都能勇敢地站起来。”
这和爱迪生说的那句话异曲同工：“我没有失败，我只是找到一万种行不通的办法。I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work. ”
“没有失败过”并不是否认结果，而是用不同的态度看待它，进而激发正向的行动。“要么赢得胜利“是传统意义上的成功。“要么学到东西”也是一种成功，因为“失败的教训是成功之母”。
你对事情的反应，而不是事情本身，决定了事情的结果。
多用动词。
因为动词能让你要陈述的事实或者能力跃然纸上，给面试官带来冲击和动感，感觉你是个有执行力的行动派。
比如你要表达：我负责新供应商认证，谈判和合同。
多用名词的例子：I was in charge of new supplier qualification, negotiation, and contracts.
多用动词的例子：I took the lead to qualify new suppliers, negotiate prices and oversee contracting with suppliers.
哪个更好些？
写简历如此，人生经历也是如此。
罗振宇：活成一个名词，无论是“权威”“泰斗”“总监”“领导”，都意味着把自己封闭在一个标签里。但活成一个动词，你就可以成为一组行动，你在讲课、在直播、在写作、在调研、在沟通、在选择。
我想借这个岁末年初的机会，感谢一直关注我、陪伴我、鼓励我并且和我一起成长精进的你们！
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